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电子政务的发展带来什么样的机遇与挑战 要求

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  展开全部由于人类活动始终离不开其赖以生存的自然环境和人文环境,许多政治、经济、社会现象都与地理位置有关。因此,在政府事务中,不可避免要涉及到大量地理空间信息。特别是管理和服务对象与地理分布密切相关的那些政府部门,如国土部门、建设部门、水利部门、农业部门、交通部门、铁道部门、国防部门等。

  电子政务的兴起给地理空间信息产业发展带来了前所未有的机遇,同时也对地理空间信息产业提出了许多新的要求。GIS在政府部门应用广泛,电子政务是GIS融入主流信息技术非常好的切入点。空间信息产业界要抓住难得的机遇,努力提升技术水平、产品功能和工程质量,为电子政务建设服务。

  《中国电子政务建设指导意见》是我国电子政务建设第一个纲领性文件。该文件指出我国电子政务的核心内容包括“一网、四库、十二金”,即“一网”是指统一的电子政务网络平台,“四库”是指人口基础信息库、法人单位基础信息库、自然资源和空间地理基础信息库、宏观经济数据库4个基础数据库,“十二金”是指办公业务资源系统、宏观经济管理系统、金税、金关、金财、金融监管(含金卡)、金审、金盾、金保、金农、金水、金质12个业务系统。其中与地理空间信息有关的是自然资源和空间地理基础信息库、金盾、金农和金水。GIS与GPS结合,在警力布置、警车导航等方面已经得到广泛应用;GIS与遥感、GPS结合,在农作物长势监测、估产等方面得到了应用,特别是在新疆建设兵团等国家大型农产品基地;GIS与遥感结合,在防汛抗旱、河流治理、水土保持等得到了应用,特别是陆续启动数字长江、数字黄河、数字海河等“数字流域”工程建设。

  由国土资源部申报的“金土工程”一期建设项目建议书于2005年5月31日得到国家发展与改革委员会正式批准。“金土工程”一期建设内容包括在国土资源部、31个省(市、区)和32个城市建立相关土地基础数据库和耕地保护业务管理应用系统以及重要矿产的矿产资源基础数据库和管理应用系统等,对国土领域的地理空间信息产生了巨大的需求。此外,建设部提出建立以“数字城市”为目标的适合我国城镇规划、建设、管理与服务的数字化体系;铁道部提出建设“数字铁路”,对沿线地理空间信息也有很大的需求。

  在电子政务的4个发展阶段中,每个阶段都用到地理空间信息。例如,用电子地图表达某个政府部门的办公地点,或一个城市工商局/所网点分布情况,或SARS等突发事件的确切地理位置;为老百姓提供出行交通线路、某个或一类地址查询等各种基于位置的服务(LBS),为老百姓生活提供方便;在城市规划引入公众参与,城市规划图在网上公布,公众针对城市规划图提出意见,与公务员进行在线交流;针对某个建设项目,来自多个政府部门的公务员围绕含该项目地址的各种电子图件(规划图、土地利用图、环境状况图、道路交通图等)在网上协同审批。

  在IEE、G2G、G2B、G2C四种模式中,每个模式也需要空间信息的支持。电子政务一般都是从政府部门内部信息化开始的,如办公自动化、政府上网等。今后,G2G、G2B、G2C电子政务是建设重点,即利用信息化手段建立一体化政府,强化行政管理,更好地为更广大的企业和普通老百姓服务,基于地理空间信息的公共管理和公共服务是其中重要内容。

  从深度和广度来说,电子政务的应用会越来越深、越来越广。例如,从电子公文这种简单的应用发展到协同政务这种复杂的应用,从省部级行政部门扩展到市县级行政部门。一方面,这种趋势要求GIS性能更高、功能更强;另一方面,地理空间信息产业的市场规模会更大,商业机会更多。

  以GIS、GPS、遥感为代表的空间信息技术已经在电子政务各个领域得到应用。在服务国务院宏观决策方面,国务院秘书局先后建成了“国务院综合国情GIS”、“国务院防汛气象信息系统”、“国务院西部大开发空间辅助决策信息系统”、“国务院电子地图系统”、“电子政务空间辅助决策示范工程”和“中国—东盟自由贸易区信息系统”等;在服务国家重大发展战略方面,空间信息技术在西部大开发、可持续发展、振兴东北老工业基地、三峡工程、南水北调工程、西气东输工程、西电东送工程、青藏铁路工程等都得到了广泛应用。

  (1)独立应用。GIS是个独立的专业应用系统,它们与其他电子政务系统是分离的。由于专业性太强,往往限制在具体业务部门。

  (2)松耦合。这种类型利用GIS的空间可视化优点和一定的空间分析功能,使政府管理和服务工作更加形象、直观。虽然从软件角度来说只有一个,但是地理空间信息平台与其他电子政务模块是分离的,空间数据与属性数据分开存储。例如,用电子地图展示某个区域宏观经济空间布局、城市某个地方的环境污染程度等。

  (3)紧耦合。空间数据与属性数据存储在一起,GIS与其他电子政务模块关联比较紧密。系统不只是具有距离量算、土方计算等通用的空间分析功能,而是与专业数学模型结合起来提供非常专业的空间分析功能。例如,系统能够根据模型计算拆迁过程中涉及多少栋建筑、多少居民、需要赔偿多少钱、要准备多少量推土机或货车、能够在多少天内完成等等。

  (4)无缝集成。即GIS不再是一个功能模块,而是完全融入电子政务系统。这种方式改变了以图层为基础的数据组织方式,地理空间信息直接嵌入到电子政务系统当中。

  尽管空间信息技术已经在许多政府部门得到应用,但由于思想观念没有及时转变、空间信息技术还不完善、电子政务还不深入等原因,在电子政务建设工程中地理空间信息产业仍然面临一些挑战。下面以GIS为例来阐述中国地理空间信息产业发展过程中存在的一些不足。

  据中国GIS协会市场工作委员会发布的2002-2003年统计数据,全国GIS软件年销售额约为2亿元人民币,其中ESRI的产品约占国内GIS软件销售总额的30%,再加上国外其它GIS软件在国内的销售额约超过一亿多人民币,国产GIS达不到一半的市场份额。据统计,全国从事GIS业务的企业有1500多家,但是大型GIS企业少,中小型GIS企业居多。GIS企业的资本规模也偏小,国内GIS企业注册资金最大的为数千万元,大多数公司注册资金在50-200万元。GIS企业的人员规模也比较小。100-200人以上规模的GIS公司才占1/4左右,大部分GIS公司的员工数目在50人以下。国内GIS企业“小、散、弱”的特点要求必须走“抱团”发展的道路,各自合理定位自己的角色,从而建立完善的GIS产业链。

  目前,不少GIS企业都在依托一定的科研背景开发自己的平台产品,投入大、周期长、风险高。GIS平台产品多,市场很难做大,投资-收益比就大,企业资金实力就不强,市场推广难度肯定大,并影响产品技术研发投入,削弱GIS平台的功能升级,容易使其变成“大而无当”的东西。实际上,国内就那么两三家左右达到ESRI产品的高度就够了,其他公司围绕GIS平台进行二次开发,并逐渐形成一套工程方法体系。

  国内GIS企业同质化、跟风现象严重。例如近年来我国出现的“电子政务”热,许多公司纷纷提供所谓的“电子政务解决方案”,在原先产品基础上包装“电子政务”概念。同一个需求可以找到一大堆GIS公司,这些公司的产品大体差不多,使客户很难选择。因此,GIS企业要“分工协作、各得其所”,形成产业集群,共同做大电子政务市场。

  有人往往想当然地认为,技术发展了,开发的产品多了,产业就会自然而然地发展。这种“唯技术和产品论”是片面的。技术研究的确很重要,产品开发也很重要,但这些还不够,还需要良好的产业服务体系。

  俗话说:信息化是“三分技术、七分管理、十二分数据”。数据是应用的基础,没有数据,应用系统是“巧妇难为无米之炊”。基础地理数据获取途径的限制在一定程度上阻碍了空间信息产业的发展,有关政府部门公布这些数据会减少大量的重复采集工作,也可以提高数据的质量和权威性;对高分辨率空间数据过于保密,促使国内GIS厂商去购买国外的产品,因为国外1米分辨率的遥感影像已经商业化;由于部门之间各自为战,缺乏数据共享体系,也没有一套部门利益协调方案,导致数据重复采集。除了IT制造业、软件产业、信息服务业,数据产业同样是信息产业的重要组成部分,而当前国内信息化建设过程中,数据产业没有受到应有的重视。

  目前,我国GIS工程管理水平已有了可喜的提升,但我国不少GIS企业,特别是中小型GIS企业仍然缺少高水平的GIS工程设计与管理人才,项目规划、需求分析、系统设计、工程验收与维护等都还没有具体的规范可供参照,造成GIS项目失败率高居不下。咨询公司可以帮助GIS用户理清需求,选择合理的技术路线和实施方案,包括产品选型;也可以通过发布行业发展报告等形式,帮助GIS厂商把握行业发展现状和趋势,指导产品研发、市场推广和业务调整。此外,还可以为政府主管部门提供产业分析报告、帮助制定产业政策,以及其他咨询服务。

  我国大部分用户单位对空间信息技术及其应用缺乏了解,不知道自己的真正需求是什么;项目立项比较盲目,“政绩工程、形象工程”屡见不鲜;缺少“最佳实践”之类的参考系统和建设经验。在这种情况下,用户单位的利益很难得到保障,GIS开发商也容易存在投机心理。由于没有第三方的工程监理机构作为纽带,用户与厂商的扯皮现象时有发生。因此,迫切需要建立独立的第三方GIS工程监理体系。

  在国内,大多GIS应用集中在水利、交通、建设、国土、环境等明显带有空间特征的领域。在财政、税务、金融、工商等这类领域,应用还很少。在解决当前政府面临的许多难题中,还没有充分发挥地理空间信息的作用。例如,城市化过程中的资源支持问题,包括土地资源、水资源、市政设施资源等。目前许多政府GIS还停留在地理可视化、空间查询、简单空间分析等层面,专业分析功能通常比较欠缺,无法很好地解决实际问题。这是由于GIS平台本身的空间分析功能还比较弱,与专业数学模型缺乏结合。只能告诉用户“哪里有什么、什么东西在哪里”等浅层次的现象,无法说明“为什么会这样、以后会怎么样、如何利用GIS进行优化等”。 因此,要提高政府GIS的模型集成能力,方便用户在政府GIS中定制或输入专业数学模型。同时,还要对GIS应用进行创新,更好地服务于电子政务。

  由于缺乏数据,数据陈旧,许多政府GIS闲置率很高。有的系统甚至就是试运行时候热闹一阵子或领导视察时候供参观一下,之后就无人问津了。即便是有数据,但如果质量差,“垃圾进、垃圾出”,处理结果不可信,同样是白费。要不断采集、获取地理空间数据,并做好整理、入库工作。要建立一套持久是数据维护、更新机制,保持数据新鲜度。要协调各方利益,制定合理的地理空间数据政策。

  国内GIS存在专业设置较为单一,主要是培养技术和应用人才,缺乏针对不同目标和社会需求的GIS人才培养方式。与国外GIS教育相比,国内跨学科GIS教育和GIS辅修教育较少,导致跨学科GIS人才匮乏。要使空间信息技术在电子政务建设过程中很好地发挥作用,必须培养一批既懂电子政务、又懂空间信息技术的复合型人才。例如,开展公共管理专业与地理信息系统专业的交叉培养,建议在地理信息系统专业开设电子政务课程或开设政府地理信息系统方向,在公共管理专业开设“空间信息技术及应用”之类的课程,。

  目前,GIS用户界面复杂、术语多,对于各级领导干部和普通公务员等非专业人员操作起来难度较大。GIS使用往往局限于特定部门,信息开放度不够,地理空间信息公共服务不到位。为此,一定要简化GIS的使用。GIS用户界面应做得“傻瓜化”,操作手册语句要通俗化。要开发各种简便的无线终端设备,实现地理空间信息“落地”。

  此外,领导缺乏“空间意识”,重视程度不够。不少领导长期接触的是公文等非空间信息,没有地学知识背景,习惯于模糊思维(如“大概在什么地方”等)。他们没有认识到许多经济、社会现象都与地理因素(包括自然的和人文的)有关,没有意识到“空间思维”能够发现和认识很多问题。因此,要在公务员中宣传、普及空间信息技术知识,让他们知道空间信息技术可以应用到哪些方面。要让领导,特别是地方领导,认识到通过GIS能够精确把握本地区经济、社会、人口、资源、环境情况。这可以通过讲故事的方式让领导树立“空间意识”,讲国内外其他地方GIS在服务区域经济发展中发挥作用的成功案例。实际上,GIS在区域规划、招商引资、城市减灾、市政管理等方面都已经有成功的应用。

  随着信息技术的不断进步和信息技术在政府部门应用的不断深入,电子政务正在不断从初级阶段向高级阶段发展,对地理空间信息的需求也越来越广、越来越深,地理空间信息产业面临前所未有的发展机遇。在这个过程中,地理空间信息产业界一定要适应电子政务的发展要求,逐渐弥补自身的一些不足,利用地理空间信息为政府各项工作服务、为企事业单位和普通老百姓服务。

  展开全部建立组织发展和个人发展的DNA双螺旋结构2006-07-24 11时21分52秒评论0论坛

  主持人:亲爱的朋友们,女士们,先生们,早上好,我很高兴看到,今年的第一个链接是2006年人力资本论坛天,早上的第一分,会场也安排了2讲座,每次讲座同时是一个小时和今天早上30分钟,主题是,以建立组织发展和个人发展的DNA双螺旋结构,今天邀请嘉宾陶氏康宁中国的组织发展经理的季东先生。季先生。

  季东:嗯,早上好,女士们,先生们,我知道那是星期六,这么过来的人会少一点,所以我谢谢你平时的周六,我这么早睡觉,因为前一段时间,至少有11世界杯是什么。我先自我介绍,自我介绍是两个,第一是我的名字,第二个是为什么起这么长的名字我的发言。

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  当你知道如何有效地管理人员本地化,我相信组织的发展,外国人可以到原籍国的合理回报,只要你知道如何管理人才和开发人才,你可能会对能够做到的。上一页组织的发展,的确是有点不同,以前组织的声音非常大,但现在就这样做确实有很多的细节需要做什么,那个人在组织发展,该公司需要做改变它呢?自那时以来,我6月1日,当中国人进入俱乐部的经理去里面去,并与他们交谈时,我问他们说,你觉得你现在在公司的个人可以做,当二十几经理积极的事情在一起,抱怨了很多,你能想象二十几经理抱怨会是这样吗?我问他们为你做什么?他们说,我们不知道该怎么发展。

  他和他们谈下来,我发现,在中国的个人和专业发展的趋势,中国人的俱乐部,这是道康宁已经有。第一个关心的水平越来越多样化,以前刚毕业的职业发展生涯的发展是非常非常多,因为他们想知道哪里去了。做职业发展高起来也关心其职业发展,现在公司的每个人都关心自己的职业发展。我到道康宁,我们所要做的行政管理部门总共只有三个人,一个行政经理,行政经理,上海分公司,上海行政和接待孩子的阿姨,所以聘请。只有四个人,我做组织发展和他们谈论时,他们说,我有什么发展,我说在中国的前台主管的总经理,除非主管去,我不能负责,这是谈论它,他们可能以前政府包括一些后台,他们会说,我会慢慢的,但他们也有自己的职业发展计划,我们打算已经谈到市场总监和营销总监,我们帮他成立了一个叫MIC,检测到任何道康宁里面的人是适合做营销,行政经理是一个非市场的人在上海做的应用程序,他通过。接下来我们将看看多少时间,他会去市场分析师从市场的工程师最多的行政工作,这是他没想到的。所以,当我们离开的题目,我觉得市场营销部门只是做员工的发展是不是做一做做一个评估中心,该中心的战略,所以这变得越来越多样化,以帮助营销部门,这是一种遇到一个趋势。

  第二个趋势,我认为个人的价值的重要性越来越高,这是一个趋势,现在的职业发展。我有一个公司,我觉得做至少三到五年,2004年,我是8年如期实现我的职业目标提前,但我做了一段时间后,去了,不是因为我的老板是不好的,我个人的价值观?发生了变化,这种变化是不止一个人是我的家,我的儿子出来了,我突然觉得,家庭对我来说是非常重要的,这是我个人的经验,当你回来,每天晚上回家的时候,你看到一个小家伙睡着了,你不能跟他说话。当你外出时他在早上刚起来,你只能拥抱。去年,猎头和我与他们交谈,我问他们的工作,我心里很清楚,我要加班超过每周20个小时,道康宁加班超过每周20个小时,道康宁不你关心什么如果你的工作时间来上班,但年初将会非常小心,因为他们认为道康宁将能完成今天的事情,如果加班,你不同的地方,以会议,电话会议,这样需要去加班,但在道康宁非常有趣的是,我们有一个工作人员的60%以上,他的经理是不是在他的家乡的位置,我们称为远程管理器,我的经理是不是在上海,他是在日本,一个小时的时差如果你的经理,在法国,美国,你可能需要调整的时候,基本上没有加班,但这次,你有一个电话会议,迟到的第二天,他们都不在乎。我进入的是一个完全是因为道康宁道康宁能给我能够有值,能够平衡生活和工作。

  我也知道我的一些朋友原来在一家外国公司做一个优秀的管理者做人力资源工作,后来到咨询公司做销售培训,以及,他也辞了职,我问他这样做,他说,在淘宝上开了一家店,他非常好,他感觉以及未来商店内,然后生下一个孩子。有时,它的值不一定是家庭的第一个。我也知道,原来在一家外企工作做了很好的一个人,他组织了一个户外俱乐部以外的俱乐部和他的前任相比,非常,非常低的,但他喜欢做他的成员都是外国人,欧洲和

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